Daniel Greider Tommyju Hilfigerju ni tuj. Podjetju se je pridružil leta 1997 kot vodja blagovne znamke v Švici in Avstriji, deset let kasneje je postal izvršni direktor znamke na evropskem trgu, leta 2014 pa je prevzel funkcijo izvršnega direktorja in je od takrat odgovoren za razvoj blagovne znamke. Naše srečanje poteka v ogromni zgradbi blizu glavnih ulic Amsterdama. V njem je denim center, ateljeji za vzorce tkanin, laboratoriji, v katerih se iskrijo laserji, praske na kavbojkah in velikanski pralni stroji. Prostorna pisarna direktorja ponuja čudovit razgled na zaliv in ladje.
Kaj stoji za filozofijo podjetja "Izdelek je kralj"
V modnem poslu sem že 30 let in sem videl vzpone in padce - to je naraven proces, ki je bil in bo vedno. Zdaj je v modi denim zatišje, vendar verjamem, da je pred nami nov vrhunec priljubljenosti. K temu aktivno prispevamo z uvajanjem inovacij v proizvodnjo, saj je naš uspeh ravnovesje med zgodovino znamke in naprednimi tehnologijami. Kavbojke na spodnji del zvonca so bile prvi izdelek, ki je izšel pod blagovno znamko Tommy Hilfiger in ostajajo pomembne. Pravilno upravljanje dediščine blagovne znamke je velika in pomembna naloga.
Podjetje na katerem koli področju je obsojeno, če nima kakovostnega izdelka po ustrezni ceni. Ne boste zdržali dolgo le z lepo oglaševalsko akcijo in nizkimi cenami. Če se izdelek ne ujema, kupec, ki ceni kakovost in ga je enkrat kupil, ne pride več. Pri Tommy Hilfiger vlagamo tako v izdelke kot v cene. Toda ob ohranjanju kakovosti je pomembno, da ne pozabimo na ustvarjalnost. Vzemimo na primer osnovne kavbojke. Vsi pravijo, da so vedno videti enako. To ni tako, vsako sezono se zaradi nenehnega iskanja popolnega rezultata pri oblikovanju in izdelavi nekoliko spremenijo. Danes pravimo: "Izdelek je kralj, kupec kraljica."
Denim center © tiskovna služba
O Amsterdamu
V zadnjih osmih letih je glavno mesto Nizozemske igralo pomembno vlogo v modnem sektorju, saj je preseglo Milano, London in Pariz. Tu so ljudje čim bolj odprti za nove ideje in hitro ustvarjajo trende, ki jih pobere preostali svet, tudi na področju "kavbojk". Država vlaga v denim industrijo: v mestu prirejajo tematske sejme in odpirajo specializirane centre.
O denim centru
Tu so skoncentrirane naše glavne točke podpore - ateljeji, knjižnice, pisarne, laboratoriji. V "modni kuhinji" oblikovalci poosebljajo vse ideje, jih preizkušajo, spremljajo proizvodnjo, iščejo pravo tkanino med 1300 vzorci, zbranimi z vsega sveta, preučujejo modele iz prejšnjih sezon in komunicirajo s strankami. Kupci prihajajo sem, da preizkusijo ali prilegajo model - v našem ateljeju traja 48 ur, v nasprotju z običajnimi 4-6 tedni, ki jih ponujajo druga podjetja.
Nova kolekcija Tommy Jeans
Prej ni bilo mogoče ustvariti popolnoma reciklirane bombažne preje take kakovosti in obsega, kot smo jo potrebovali. Končno se je vse izšlo in to pomlad bo prva zbirka 100% recikliranega bombažnega jeansa. To se je zgodilo zahvaljujoč sodelovanju s denim centrom PVH, ki postavlja nove standarde v proizvodnji denim. Kapsula vključuje modele v slogu mam kavbojk, priljubljenih v 90-ih, pa tudi ozke kavbojke in obsežen suknjič.
© tiskovna služba
Okolju prijazna proizvodnja
Skrb za okolje je prihodnost, ki zadeva vsa področja življenja, vključno z modo. Podjetja se aktivno ukvarjajo s predelavo svojih izdelkov in ponosen sem na rezultate dela našega centra: prvič, ekonomična poraba vode - od enega para prihranimo od 15 do 60 litrov, drugič, zmanjšanje uporabe kemikalij, tretjič, zmanjšanje količine odpadkov in nastalega ogljikovega dioksida. Poleg tega smo pri pranju opustili uporabo naravnega plovca in kamenja, da bi dosegli učinek praskanja, ki so ga nadomestili sodi iz nerjavečega jekla in nestrupeni encimi. Uporabljamo denim in si izposojamo gumbe iz starih zbirk. Niti izdelujemo iz recikliranih plastenk in etikete iz recikliranega papirja. Razvili smo edinstveno tehnologijo laserske obdelave,ki traja 90 sekund v nasprotju z ročno 40-minutno obdelavo. V središču jeansa je nameščen poseben sistem za čiščenje vode: poseben stroj odstranjuje vlakna, kemikalije in indigo barvilo. Čista voda se shrani v rezervoar za ponovno uporabo in uporabi med naslednjim pranjem. Vodo uporabljamo in čistimo 30–40 dni, nato pa jo ponovno prečistimo in prenesemo v različna podjetja, na primer tista, ki izdelujejo asfalt.
Glede cene
Danes se cena naših običajnih kavbojk giblje med 99 in 149 USD, model kapsule pa stane 119 USD. Naročniku želimo sporočiti, da trajnostna proizvodnja izdelka ne podraži. Izziv za zmanjšanje stroškov je v celoti v industriji, stroji za recikliranje pa so zdaj učinkovitejši in stroškovno učinkovitejši. Na primer, prej bi me lahko pri naročilu serije zamenjali s količino, presežek pa je ostal v skladišču, danes pa se porabi, kar pomeni, da postaja posel bolj donosen.
Koncept nakupovanja v prihodnosti
Digitalne tehnologije so nas potisnile k zamisli o ustvarjanju novega tipa trgovine. Kupec se znajde v prostoru, kjer se tradicionalne stvari kombinirajo s tehnološkimi inovacijami in personalizacijo. Prva takšna trgovina v Amsterdamu se je izkazala za veliko (več kot 300 kvadratnih metrov), povsod so interaktivni zasloni, na katerih si lahko ogledate spletni katalog in naročite dostavo stvari v svojo pisarno ali domov. Če pridete preizkusiti obleko, vam bodo ponudili čevlje in srajco, tako da boste obleko videli "v službi".
© tiskovna služba
O navdihu
Navdihujejo me številne panoge, od gojenja tulipanov do formule 1. Zmotno je mnenje, da modni posel in dirkališče nimata skupnega - veliko sem se naučil od naših partnerjev v Mercedesovi ekipi. Na primer, pravilno zbirajte in preberite informacije. Podoben pristop uporabljamo za izboljšanje dobavne verige in za boljše razumevanje potreb kupcev kjer koli na svetu.
Kako deluje Tommy Hilfiger
Takoj me je presenetil Tommyjev pristop k oblikovanju. Praviloma na začetku nastane kolekcija, ki je razdeljena na sloge in trende, kupec pa jim sledi. Hilfiger najprej pogleda stranke, prisluhne njihovim željam, nato gre v studio in ustvari tisto, o čemer so sanjali. Ustvarja na podlagi idej in želja svojih strank. Ta filozofija združevanja kreativnosti in poslovanja ostaja sestavni del našega DNK in Tommyja Hilfigerja ločuje od drugih svetovnih premium znamk.
Kakšna je moč podjetja
Tommy Hilfiger je zgradil več milijard dolarjev vredno podjetje, ki je obdržalo zagon, ki je neločljiv v startupih. Danes se je blagovna znamka razvila v eno vodilnih digitalnih in inovativnih blagovnih znamk v modni industriji. Največje tveganje je ne tvegati. Nujno je eksperimentirati in razmišljati na nove načine. To pomeni, da nenehno iščemo najsodobnejše tehnologije in navdih poiščemo v drugih panogah. Podjetje predstavlja različne linije: klasične, denim, športne, otroške in luksuzne, pa tudi različne kapsule in kolaboracije. Poleg tega imamo odlične partnerje na področju parfumov, nakita in notranje opreme.
Risanje z laserjem © tiskovna služba
O načrtih
Leta 1997 smo v majhni sobi odprli evropsko pisarno osmih, zdaj pa smo v ogromni stavbi z množico pisarn, v kateri je zaposlenih dva tisoč ljudi. Vse se je izšlo po zaslugi naše skupne strasti, ambicij, odličnega izdelka in izjemne notranje kulture. Naša nadaljnja pot je jasno oblikovana in vemo, kam se želimo premakniti: od razvoja denim centra PVH do odprtja virtualne 3D-kopalnice, od trgovin prihodnosti do prodaje kolekcij takoj po predstavi v Glej Zdaj kupite zdaj.>
