»Ne zagotavljamo bistvenega blaga in storitev. Naredimo lepoto. Med hrano in lepoto bodo ljudje vedno izbirali hrano, «o modni industriji pravi Ruslan Kozhiev, booker Aurora Model Management. Ker agencija vodi manekenke, ki delujejo hkrati z ruskim, azijskim in evropskim trgom (vključno z Alino Bolotino iz Sankt Peterburga, ki je v lanski sezoni naredila skoraj več predstav kot Kaia Gerber in Bella Hadid), je bila ena prvih, ki je začutila vpliv pandemije.
Aurora Model Management od januarja ne deluje v celoti od množičnega širjenja koronavirusa v kitajskih mestih. »Takrat je bilo več naših modelov. Odpeljati smo jih morali v nujnih primerih. Sprejmite nekaj ukrepov za preprečevanje okužbe. Potem se je zaprl Milan, nato Pariz in zdaj Amerika. V Rusiji, ki predstavlja 50% našega dela, so odpovedali teden mode, snemanje lookbookov in oglaševalske kampanje, «pravi Ruslan.
Če streljanje poteka danes, je majhno. Na lokaciji se zbere približno pet ali šest ljudi z obveznimi potrdili, da v zadnjih dveh tednih niso bili v tujini in se počutijo odlično. Vsem je treba zagotoviti masko, razkužila in izmeriti temperaturo. Toda na splošno je vse več podjetij raje oddaljenih formatov: stilistka zbere in pošlje modelu več videzov, nakar se obleče, slika in fotografira na svoj iPhone.
1 od 6 Alina Bolotina na razstavi Loewe © alinchozz Alina Bolotina na razstavi Alexander McQueen © alinchozz Alina Bolotina na razstavi Max Mara © alinchozz Alina Bolotina na razstavi Valentino © alinchozz Alina Bolotina na razstavi Chanel © alinchozz Alina Bolotina na predstavi Louis Vuitton show © alinchozz Alina Bolotina na sejmu Louis Vuitton © alinchozz
Do nedavne prepovedi letov iz Rusije je Aurora Model Management upal, da se bo vrnil na azijski trg, kjer je minil vrh pandemije: ljudje tam okrevajo po karanteni, industrija pa se počasi, a zanesljivo vrača v prejšnje zmogljivosti. Trenutno na Kitajskem deluje le nekaj agencijskih modelov, ki jim je v državo uspelo vstopiti v začetku marca, preden so meje zaprli. Vendar se je, kot ugotavlja Ruslan Kozhiev, odnos do njih spremenil: "Domačini razumejo, da novi primeri okužb prihajajo od tujcev, zato se jim ne mudi s ponudbami za službo."
Preprostih ruskih modelov v tujini ne plača mati, ampak sprejemna agencija. Aurora Model Management denar porabi samo za pomoč v nujnih primerih - najsi gre za zamenjavo letalske karte ali nujni obisk zdravnika. »V takih primerih imamo finančno varnostno blazino. Ne doživljamo prve ali druge krize, zato smo se naučili, kako jo oblikovati tako, da prihranimo denar. Na splošno smo zaradi velike pokritosti na različnih trgih in odloženih plačil (agencija prejme 10% od vsake tuje pogodbe modela) zdaj v črnem. Če se karantena zavleče, bomo julija in avgusta delali na ničli. Za zdaj težko napovedujemo napovedi. Ampak to je gotovo, da ne bomo imeli enakega dobička, če ne bomo našli novih shem interakcije s strankami."
Pandemija je prizadela tudi tiste na drugi strani kamere - stiliste. Lada Arzumanova, ki stilizira snemanje, tudi za, pravi, da so številni njeni projekti preloženi "za en teden ali malo dlje", saj nihče na spletnem mestu ne želi tvegati lastnega ali zdravja drugih ljudi. Vendar deklica ni v paniki: »Normalno je, da v kriznih časih trpijo kreativni poklici. Mi ne rešujemo sveta. Rojen sem v ZSSR, preživel sem devetdeseta leta in sem glede te situacije miren. Čas za skrb še ni minil. In če se bo karantena nadaljevala, bomo vsaj počivali!"
Stilisti, ki se ukvarjajo z razstavljanjem garderobe in osebnim nakupovanjem, so manj optimistični. Njihovo delo temelji neposredno na potovanju v butike, prodajne salone in nakupovalna središča, ki so zdaj zaprta za nedoločen čas. "Običajno sem imela 3-4 sestanke s strankami na teden, zdaj pa so vsi v samoizolaciji," komentira izdelovalec stilskih slik Katya Gusse. - Zdi se, da lahko slike razčlenite po video povezavi in opravite spletno nakupovanje, zdaj pa je to nepomembno. Misli ljudi zasedajo drugi."
Finančni položaj Katje Gusse rešuje dohodek od oglaševanja kot blogerke: več kot 250 tisoč ljudi se je naročilo na Instagram dekleta. Tudi modni fotograf Anton Rudzat, ki snema za ruske znamke Alexander Terekhov, Sasha Troshin in JM Studio, pa tudi glasbene albume in sijajne publikacije (večina jih je bila premaknjena), ima v karanteni tudi kaj početi. Je kreativni direktor blagovne znamke 404 Not Found, ki se zdaj dobro znajde v primerjavi s številnimi igralci na trgu.
1 od 25 404 ni mogoče najti © tiskovna služba 404 ni mogoče najti © tiskovna služba 404 ni mogoče najti © tiskovna služba 404 ni mogoče najti © tiskovna služba 404 ni najti © tiskovna služba 404 ni mogoče najti © tiskovna služba 404 ni mogoče najti © press-storitev 404 ni najti © tiskovna služba 404 ni mogoče najti © PRESS SERVICE 404 ni najti © tiskovna služba
Kolekcija sezone pomlad-poletje 2020 Anton Rudzat in ustanovitelj in oblikovalec blagovne znamke Alena Feliksova sta se predstavila pred letom dni in jo zdaj uvajata prek spletnega mesta in Instagrama znamke. Vzporedno se ukvarjajo z jesensko-zimsko kolekcijo, katere tkanine so bile vnaprej kupljene v Italiji. »Ostalo bomo kupili na ruskem trgu. Imamo veliko dobrih tkanin in dodatkov, le nekateri so uvoženi in ni znano, koliko jih je, - razloži Anton. "Glede na to, da nadalje delamo z materiali, eksperimentiramo z različnimi tehnikami - na primer pranjem v več fazah ali ročnim nabiranjem - so rezultati res neverjetni."
Poleg tega se ekipa 404 Not Found obnavlja, da bi zadovoljila potrebe lokalnega trga, in razmišlja o lansiranju bolj demokratične linije: ikonični predmeti, v katere so se oboževalci zaljubili v dveh letih obstoja znamke - trenčki, puloverji, jopiči in bluze - stali bodo pol manj kot v glavni zbirki. Hkrati oblikovalci načrtujejo ohranitev svoje glavne prednosti - kakovosti.
Blagovna znamka ne trpi zaradi potrebe po plačilu najemnine za razstavni prostor in proizvodnjo, ki sta zdaj v karanteni: prvotno jim je bilo dodeljeno in spremenjeno stanovanje. Vendar se s tem ne morejo pohvaliti vsi kolegi 404 Not Found: na primer razstavni salon oblikovalke Nelly Nedre, ki se nahaja v zgodovinskem okrožju Sankt Peterburga, grozi zaprtje: najemodajalec ne želi priti v težavno situacijo in povzroči zamudo pri plačilu najemnine. "Naša proizvodnja se nahaja v drugem prostoru, verjetno se bomo tja preselili, vendar ne razumemo, kako bomo to storili med karanteno," pravi Nelly.
1 od 13 NNedre © Tiskovni urad NNedre © Tiskovni urad NNedre © Tiskovni urad NNedre © Tiskovni urad NNedre © Tiskovni urad NNedre © Tiskovni urad NNedre © Tiskovni urad NNedre © Tiskovni urad NNedre © Tiskovni urad NNedre © tiskovna služba
Skupna prodaja družbe NNedre, ki je že zdavnaj prešla s sezonskih na osnovne izdelke, je v primerjavi z letom prej padla za 50%. Kazalniki interneta so se zaradi popustov in brezplačne poštnine podvojili: oblikovalec mora en del naročil dostaviti sam, za drugega pa išče fante, ki to lahko naredijo na kolesu. »Tudi na vseh teh promocijah in ponudbah delamo tako rekoč na nič. V tem načinu bomo zdržali nekaj mesecev ali pa bomo zaprli. Upamo lahko le, da bodo ljudje naročili več. «
Večje ruske znamke, na primer 12storeez, so se med pandemijo soočale s podobnimi težavami. Do nedavnega je imel skoraj 500 zaposlenih, samo 17 trgovin v Moskvi in letno stopnjo rasti 100–150%. Ivan Khokhlov, izvršni direktor 12storeez, pripoveduje o današnjem stanju stvari: »Do 15. marca smo do leta 2019 zrasli za več kot 110%. Imeli smo več kot 80 prostih delovnih mest. Od 15. marca so se promet in prihodki trgovin na drobno zmanjšali za 50–70%. Prihodki brez povezave znašajo 75% celotnega prihodka, zato smo v enem tednu izgubili polovico prihodkov celotnega podjetja. «
1 od 18 12storeez © tiskovna služba 12storeez © tiskovna služba 12storeez © tiskovna služba 12storeez © tiskovna služba 12storeez © tiskovna služba 12storeez © tiskovna služba 12storeez © tiskovna služba 12storeez © tiskovna služba 12storeez © tiskovna služba 12storeez © tiskovna služba 12storeez © tiskovna služba
Kljub temu da se je vodstvo blagovne znamke uspelo dogovoriti za popust pri najemu prostorov za prihodnje mesece, je bilo treba druge postavke odhodkov bistveno zmanjšati. Količina zbirk za naslednjo jesensko-zimsko sezono se je zmanjšala za 60%, kar pomeni, da v drugi polovici leta ne bo rasti. Poleg tega se je bilo podjetje prisiljeno ločiti od 30 zaposlenih in znižati plače najvišjega vodstva. Plača samega Ivana Khokhlova bo 1 rubelj. pred premagovanjem krize. "Vse to ni enostavno," pravi. "Če pa zdaj ne bomo sprejeli nepriljubljenih ukrepov, bomo morali čez 2-3 mesece zapreti 12storeez."
Zmanjšanje števila zaposlenih poteka tudi v luksuznem segmentu ruskega trga. Predstavnica modne hiše Ulyana Sergeenko, ki zdaj zaposluje 140 ljudi (večina se ukvarja s proizvodnjo, ostali zaposleni delajo v oddelku za upravljanje, pa tudi v oddelkih za logistiko, nabavo, trženje in prodajo), pojasnjuje, da trenutno je to "žal neizogibno": "Marca se je skupni prihodek zmanjšal za 30%, glede na to, da smo bili v prvem tednu meseca na pravi poti. Če štejemo zadnje tri tedne marca, se je obseg prihodkov zmanjšal za 80%."
1 od 24 Ulyana Sergeenko © tiskovna služba Ulyana Sergeenko © tiskovna služba Ulyana Sergeenko © tiskovna služba Ulyana Sergeenko © tiskovna služba Ulyana Sergeenko © tiskovna služba Ulyana Sergeenko © tiskovna služba Ulyana Sergeenko © tiskovna služba Ulyana Sergeenko © tiskovna služba Storitev Ulyana Sergeenko © tiskovna služba Ulyana Sergeenko © tiskovna služba
Zelo hitro se je bilo treba odzvati na zaprtje prodajnih mest brez povezave in zmanjšanje celotnega povpraševanja po nakupu modnih oblačil v času krize. Nova pomladno-poletna kolekcija Ulyana Sergeenko je v spletno trgovino prispela dva tedna pred rokom, poleg brezplačne dostave pa je bila za kupce v Moskvi uvedena enaka brezplačna storitev vgradnje na kraju samem. "Menimo, da je zdaj pravi čas, da še več pozornosti namenimo dialogu s strankami," komentira predstavnik blagovne znamke.
Vzporedno ekipa Ulyana Sergeenko dela na modni kolekciji, katere predstavitev bo kljub odpovedanemu pariškemu tednu visoke mode, pripravlja pa se tudi na šivanje izdelkov za jesensko-zimsko sezono. Glavni kolcanje je povezano s tem postopkom: blagovna znamka ni uspela dobiti tujih tkanin z razvitimi odtisi, kar pomeni, da mora bodisi počakati na konec karantene bodisi poiskati analoge na ruskem trgu.
V primeru dolgotrajnejše pandemije tudi ustvarjalka usnjenih vrečk Imakebags Ksenia Lapshova namerava več sodelovati z lokalnimi dobavitelji. Od italijanskih, turških in kitajskih materialov in dodatkov, ki jih ima deklica še dva meseca, se ruski razlikujejo po kakovosti in nestabilnosti proizvodnje. "Težava je v tehničnem postopku: vsa barvila in spojine, ki se uporabljajo za obdelavo usnja, niso proizvedene v Rusiji," pojasnjuje Lapshova. - Izkazalo se je, da je kakovost kože nekoliko slabša in cena ni dosti nižja, saj je delno še vedno vezana na tečaj. Manjkajo nam tudi strokovnjaki, usposobljenost in osnovna želja po izdelavi kakovostnega izdelka. Ena serija je lahko popolna, v naslednjem pa se tehnolog v tovarni odloči prevzeti pobudo in posledično stranka dobi drugačno barvo."
1 od 8 Imakebags © tiskovna služba Imakebags © tiskovna služba Imakebags © tiskovna služba Imakebags © tiskovna služba Imakebags © tiskovna služba Imakebags © tiskovna služba Imakebags © tiskovna služba Imakebags © tiskovna služba Imakebags © tiskovna služba Imakebags ©
Ksenia Lapshova o prodaji svojih izdelkov pravi naslednje: »Zaenkrat je vse boljše kot lani, vendar je povpraševanje upadlo - to je dejstvo. Ni kritično, to se zgodi tudi brez virusa. Čeprav se pri nas vse šele začenja, bo težava dosegla vrhunec aprila. Zdaj imamo donosno najemno pogodbo in ni stroškov za snemanje, česar v Rusiji običajno ne, in to je velik proračun. Skladno s tem imamo finančna sredstva, ki jih bomo porabili za operativno prestrukturiranje med stagnacijo. " Ustanovitelj Imakebags namerava izdelati tekaške modele v rezervi, tisto, kar kupujejo manj pogosto, pa bodo sešili, če bo povpraševanje ali dejanski nakup.
Znamka čevljev Razgulyaev X Blagonravova, ki je navajena blazinice in podplate naročati iz Španije, usnje in dodatki iz Italije, pa lahko popolnoma preide tudi na domače materiale. Zdaj je znamka zaradi zaprtih meja ustavila dobave evropskih materialov za kolekcijo pomlad-poletje (proizvodnja Razgulyaev X Blagonravova gre "sezona za sezono"), zato se mora osredotočiti na prodajo uličnih čevljev in hišnih copat iz prejšnjih tistih.
1 od 7 Razgulyaev X Blagonravova © tiskovna služba Razgulyaev X Blagonravova © tiskovna služba Razgulyaev X Blagonravova © tiskovna služba Razgulyaev X Blagonravova -service
Kljub temu, da je večina ljudi prešla na delo na daljavo, ustanoviteljica blagovne znamke Mila Razgulyaeva-Blagonravova ni opazila rasti povpraševanja po copatih. »Ker so 8. marca domače čevlje zelo pogosto obdarjene, je bilo takrat vse razmeroma dobro. Potem pa je prišlo do močnega upada iz očitnih razlogov: nakupovalna središča in muzejske trgovine, kjer so naši izdelki predstavljeni kot slika, zaprti, na spletnem mestu ni bilo večjega prometa in vpletenosti v objave."
Večje ruske znamke obutve so deležne dejstva, da se njihove kolekcije začnejo prodajati na samem začetku sezone. Tako je Econicin spomladansko-poletni asortiman - Porta 9 in Portal - v trgovinah že na voljo v celoti, dobava jesensko-zimskega, prvotno predvidenega od junija, pa bo po predhodnih ocenah zamujala le za mesec dni. Zamuda je posledica razmer na začetku leta v Aziji, nato pa zaprtja tovarn v Italiji, s katerimi blagovne znamke sodelujejo v nekaterih kategorijah. Zdaj kitajske tovarne nadaljujejo z delom, zato obstaja upanje, da zamuda ne bo tako kritična.
1 od 10 Porta 9 © Tiskovni urad Porta 9 © Tiskovni urad Porta 9 © Tiskovni urad Porta 9 © Tiskovni urad Porta 9 © Tiskovni urad Porta 9 © Tiskovni urad Porta 9 © Tiskovni urad Porta 9 © Tiskovni urad Porta 9 © Porta 9 tisk storitev © Tiskovna služba
Zaradi zmanjšanega povpraševanja pa verjetno ne bo mogoče prodati celotne količine proizvedenih izdelkov. Aleko Iliopulo, vršilec dolžnosti izvršnega direktorja znamke obutve Econica, ustanovitelj projektov Porta 9 in Portal, pravi, da so se v prvem četrtletju leta 2020 prihodki od spletne prodaje blagovnih znamk v primerjavi z enakim obdobjem lani povečali za 38%, zmanjšali pa za 50 –60%. Takšno povpraševanje potrošnikov ne omogoča nadomestitve prometa zunaj spleta, izgubljenega zaradi karantene trgovin.
»V sedanjih razmerah se seveda močno zanašamo na vladno podporo, brez katere se bomo zelo težko spopadli. Tudi pri zaprtih salonih smo prisiljeni izpolnjevati obveznosti do zaposlenih, bank in partnerjev. Žal se po odpravi karantene povpraševanje ne bo hitro okrevalo: izgubili bomo vsaj dva meseca aktivne prodaje spomladansko-poletnega asortimana. Hkrati moramo še naprej vlagati v ustvarjanje novih kolekcij in kakovostnega izdelka."
1 od 10 "Econika" © tiskovna služba "Econika" © tiskovna služba "Econika" © tiskovna služba "Econika" © tiskovna služba "Econika" © tiskovna služba "Econika" © tiskovna služba "Econika" © press-služba "Econika" © tiskovna služba "Econika" © tiskovna služba "Econika" © tiskovna služba
V trenutnih okoliščinah nakup stvari, kot so kopalke, popolnoma izgine v ozadje ali celo tretji načrt. "Bazeni so zaprti, nemogoče je kamor koli leteti, se približati morju ali rezervoarju," komentira Maria Kolosova, soustanoviteljica znamke kopalk Bodypoetry. Pomladno-poletna kolekcija, katere glavni vrh prodaje tradicionalno pade na april (pred majskimi prazniki) in koledarsko poletje (obdobje odhodov na plaže in počitnice), je zdaj prodana za 90% slabše.
1 od 18 Bodypoetry © Bodypoetry Press Service © Bodypoetry Press Service © Bodypoetry Press Service © Bodypoetry Press Service © Bodypoetry Press Service © Bodypoetry Press Service © Bodypoetry Press Service © Bodypoetry Press Service © Bodypoetry Press Service © Bodypoetry Press Service © press service
Položaj se lahko izboljša brez večjih izgub za blagovno znamko, če se karantena konča do maja. Torej, medtem ko mora ekipa Bodypoetry počakati, hkrati pa razmišljati o novi jesensko-zimski kolekciji. »Na zalogi imamo tkanine - delamo samo z italijanskim materialom carvico, ki smo ga uspeli naročiti v zadostnih količinah, še preden so meje zaprli. Pa tudi ideje, kreativnost in naši vzorci, - nadaljuje soustanovitelj Bodypoetry Stanislav Alekseev. - Res je, v pogojih samoizolacije lahko z našo ekipo komuniciramo samo prek spleta. Pri nas je majhna, proizvodnja je zunanja, zato lahko zdaj, za razliko od mnogih drugih igralcev na ruskem trgu, preprosto zamrznemo in ne izginemo. ">